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aventron renforce ses positions dans la production hydraulique en Europe

aventron confirme ses ambitions de croissance dans le domaine de la production hydraulique tout en cédant sa participation minoritaire dans le groupe familial français UNITe.

La production hydraulique a toujours été au coeur de la stratégie de développement du groupe aventron. Dans le cadre de sa politique de diversification, la société poursuit constamment son initiative de développement visant à accroître davantage la part d’hydroélectricité. Le portefeuille de centrales hydroélectriques réparties entre la Norvège, la France, la Suisse et l’Italie représentait fin 2017 une puissance cumulée de 74 MW pour 32 centrales. Fin 2018, la puissance cumulée atteignait déjà 105 MW pour 39 centrales si l’on compte les centrales en construction ou en phase de développement avancé. Ainsi, une nouvelle centrale de 1.4 MW fut mise en service fin 2018 en Italie sur la rivière Parma. En Norvège, de nombreux chantiers de constructions sont en cours dont celui de Kjerringnes d’une puissance installée de 9.3 MW, la plus grande centrale hydraulique du groupe. En Suisse des accords ont été signés pour la participation d’aventron dans la réalisation de la future centrale de Palanggenbach (2.8 MW) située dans le canton d’Uri. D’ici fin 2020, le groupe aventron devrait porter son portefeuille hydroélectrique dans les pays précités à environ 120 MW. Ainsi les énergies hydrauliques, éoliennes et solaires seront mieux équilibrées dans son portefeuille d’activités.

En France, le groupe aventron a cédé sa participation minoritaire dans le groupe familial français UNITe spécialisé dans les énergies renouvelables, pour mieux se recentrer sur la gestion en direct d’actifs de production détenus majoritairement. Dans cette optique, une équipe d’exploitation spécialisée dans la production hydraulique a été mise en place en France afin de gérer en interne l’exploitation du par cet de développer et acquérir de nouvelles capacités hydrauliques. L’objectif recherché est d’optimiser les performances du parc tout en renforçant les compétences internes.